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        管理團隊
        TEAM
        • 公司高層介紹

          公司高層管理團隊均來自于部隊退伍軍人,

          曾在部隊大熔爐中鍛造了多年,培養了堅韌、果敢、剛強的性格,具有較強的執行力與組織能力。

          在企業運營管理過程中,貫入了軍人的特性與工作作風,以軍事化的管理模式輸入公司,

          打造出了一支具有高效、專業、務實、擔當、創新能力的優秀團隊,

          通過公司幾年的沉淀與努力,贏得了市場的贊譽及認可,在市場及行業塑造了置蜀******。

        • 置蜀公司創始人 董事長兼總經理 蘭禮才
          法律專業碩士研究生;
          ******人力資源管理師;
          四川清潔協會副會長;
          曾服役中央警衛局戰士
          服役期間先后獲得優秀共產黨員,榮立三等功兩次、二等功一次等稱號;
          于2009年創立了置蜀公司,自創立公司至今,歷時九年有余,帶領置蜀人一路開疆拓土,攜手奮進,締造了置蜀******,目前公司服務面積約1400萬平米,員工人數2000余人,完成了公司的第二個五年布局,業務發展覆蓋了北京、南京,實現了跨省跨區域的運營管理。
        • 置蜀公司常務副總經理 祁國成
          本科學歷;
          曾服役成都軍區警衛營戰士;
          綿陽市物業管理專家;
          成都市物業管理專家;
          物業管理行業培訓講師;
          物業管理資深專家。
          服役期間先后獲得優秀共產黨員、軍事標兵、先進帶兵模范等榮譽;
          退役后加入物業管理行業,曾在:戴德梁行、華潤集團、嘉誠新悅集團等一線******企業履新,十多年的物業行業從業經驗,對物業管理有著自己獨到的理解與認知。
        • 置蜀公司工程部經理 何勇

          1、在公司總經理的領導下,制定、貫徹、執行各物業服務中心設備管理方面的規章、制度。

          2、對各物業公司服務中心的備品備料進行同意管理,制定相應的管理規定;

          3、與財務部一起對物料的采購進行審核、監控,做好成本控制;

          4、對存放與各物業服務中心的工器具實行統一管理、統一調配制定相應的管理規定;

          5、檢查、監督、指導各物業服務中心設備主管的工作。

          6、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態。

          7、在"安全、可靠、經濟、合理"前提下,與采購小組及時供給各設備所需的物料,做好物料綜合利用的工作。

          8、統一調配公司各物業服務中心的維修人員,組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。

          9、組織編制各種設備的保養、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。

          10、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術檔案管理工作。

          11、組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準,并監督執行。

          12、組織員工開展技術業務學習,技術練兵,不斷提高員工的業務技術水平。


        • 置蜀公司行政部經理 吳秀芹

          主要負責工作內容為:

          1、人事檔案管理

          2、人事考核作業

          3、員工教育培訓

          4、作息考勤管理

          5、獎懲辦法的執行

          6、各類公告的發布

          7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理

          8、各項規章制度監督與執行

          9、協助經理制訂公司各項管理制度及業務計劃

          10、辦公用品的預算及購買應必須對企業的背景、企業所在行業及市場的定位、企業行政管理系統及企業文化有所了解.

        • 置蜀公司財務部經理 彭麗

          主要負責工作內容為:

          1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

          2.、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

          3.、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。

          4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

          5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。

          6、負責統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交款。

          7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。

          8、負責公司總長及所以明細分類的記賬、結賬、核對.

          9、 協助出納做好各項目款項的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。


        • 置蜀公司秩序部經理 嚴早春

          1.負責安保部全面工作,確保本部門各項工作的政策運行;

          2.制定部門工作計劃、崗位職責、規章制度、工作程序并嚴格督導;

          3.主持召開部門工作例會,部署各項工作安排、責任到人,完成時間明確,督導、檢查其各項決議的執行情況;

          4.了解周邊地理環境,熟悉本項目公共設備的位置和安保監控的重點,做好經常性的巡視檢查,發現問題及時做出反應;

          5.遇有突發事件發生時,立即按照應急處理程序執行,并及時與相關部門配合做好各項處置、善后工作;

          6.制定年度培訓大綱及培訓教材,定期對本部門人員進行培訓,進行定期的考核工作;

          7.負責協助配合當地公安機關、消防部門、社區的工作。


        • 綿陽分公司總經理 張強
          1.負責保潔部日常管理工作,保證各區域和外圍環境清潔衛生。
          2.制定年、季度工作計劃,掌握部門各項工作指標的完成情況,加強成本核算,杜絕浪費。
          3.巡視保潔部管轄區域,檢查重點區域,保證清潔,并確保服務設備的完好正常,做到保養檢查工作經?;?。
          4.負責調配和指導保潔員按工作程序和標準操作,保證質量和工作成效,并按時檢查保養性大清潔和衛生計劃的落實情況。
          5.負責公司工服的管理工作,嚴格按照公司要求進行工服管理。
          6.嚴格執行物業公司及本部門制定的管理規章制度,并檢查、監督落實情況。
          7.對部門員工的工作情況進行全面地考核。
          8.解決客戶和員工對保潔部工作的投訴,處理違紀行為。
          9.制定、完善各項規章制度,不斷改進、提高服務水平。
          10.協調與其他部門的關系,保證部門之間默契的配合。
          工作職責:
          1.合理安排部門工作,保證部門工作質量。
          2.定期對本部門員工進行崗位知識和操作技能培訓,并進行考核;
          3.加強本部門的消防、安全教育,使員工具有處理突發事件的能力;
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